DAVOS MINDSET IN THE HEART OF GERMANY

This year, we had again the privilege to attend again as Leadership Datacenter at the Gipfeltreffen der Weltmarktführer by WirtschaftsWoche and Handelsblatt.
It is one of those rare events where, on true CEO level, you gain inspiration, challenge perspectives, strengthen long-standing relationships, and build new ones. A place where outstanding personalities meet with openness, constructive criticism, confidence – and the shared ambition to shape the future of companies, Europe and the World. Davos Mindset in the Heart of Germany.
Our sincere thanks go to Walter Döring and the Senate of Economy Europe, who together with WirtschaftsWoche once again created a remarkable national and international platform – right in the region that is home to more world market leaders than anywhere else globally.
Events like this remind us why leadership matters: not only to manage companies, but to connect ideas, responsibility, and vision.

Leadership Datacenter – We build your digital ecosystem

LCM3 - Vertragsmodell

  • Ziel: Gemeinsame Festlegung eines Vertragsmodells für die Realisierung.
  • Inhalte: Option: Cost-Fast mit Open Book, Generalpauschalpreis oder EPCM.
  • Ergebnis: Rechtsverbindliches Vertragsmodell.
  • Festlegung: Weiteres Vorgehen.

LCM2 - Integration der Anforderungen

  • Ziel: Integration der spezifischen Kundenanforderungen in die Planung.
  • Inhalte: Einhaltung geltender Normen und Richtlinien.
  • Vorgehen: Abschluss der Entwurfs- oder Genehmigungsplanung.
  • Ergebnis: Genehmigungsfähige Unterlagen und abgestimmte Planung.
  • Festlegung: weiteres Vorgehen.

LCM1 - Projektauftakt

  • Ziel: Klare Definition der Projektanforderungen.
  • Inhalte: Etablierte Prozesse für Planung und Bau basierend auf LDC-Rechenzentrumsstandards.
  • Vorgehen: Workshops zur Erarbeitung der individuellen Kundenanforderungen.
  • Ergebnis: Pflichtenheft, Renderings und Budgetpreise für Entscheidungsvorlagen.
  • Festlegung: weiteres Vorgehen.

LCM4 - Realisierung

  • Ziel: Erfolgreiche Umsetzung und Inbetriebnahme des Projekts.
  • Inhalte: Ausführung der Planung und Abnahme.
  • Vorgehen: Begleitung bis zur erfolgreichen Projektübergabe nach dem LEAN-Construction.
  • Ergebnis: Übergabe des betriebsfertigen Rechenzentrums.